Gerenciamento

Decoração Residencial

O que transforma um projeto em um sucesso? As responsabilidades do gerente de projeto se iniciam no momento da identificação do porquê será desenvolvido o Projeto. A Espaço e Expressão planeja, executa e gerencia o seu projeto, seja ele qual for. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Arquitetura de Lojas

Escopo, risco, abordagem, orçamento, etc. Isto inclui adotar procedimentos baseados no Guia PMBoK® do PMI Project Manangement Institute – USA, os quais utilizamos para gerenciar o seu projeto como ditam as normas técnicas internacionais. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Layouts de escritórios

Nosso trabalho de gerenciamento inclui: Planejar e definir o Escopo; Determinar as Atividades do Projeto; Elaborar o Cronograma; Disseminar as informações a todas as partes interessadas; Identificar, e atenuar os riscos; Assegurar soluções com qualidade aceitável; Definir e coletar métricas para os controles; Assegurar que o trabalho seja concluído dentro do prazo e do orçamento previstos. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Fachadas de Edifícios

PROJETO é um empreendimento temporário destinado a produzir um produto ou serviço que atendará seus anseios e objetivos. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Portarias Sociais

A parte mais difícil para se obter o sucesso em um empreendimento é a de gerenciar o projeto dentro do escopo acordado, e portanto, o mais importante é, sem dúvida, a contratação de uma empresa gerencial capaz de atingir as espectativas e objetivos do Cliente. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Playgrounds e áreas de lazer

A comunicação do status atual de cada etapa do projeto é por nós, tida como consequencia de um bom trabalho. Inclui os relatórios do gerente do projeto para o cliente e para os demais envolvidos. Utilizamos duas formas de comunicação: Reuniões de avaliação do andamento do projeto e Relatórios de Status do Projeto, que mantém estreitas o relacionamento entre todos os “Stakeholders” do Projeto, permitindo interação e alinhamento de objetivos. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados

Design de móveis e objetos

Tudo na vida tem algum grau de risco. Atravessar uma rua pode ser um risco. Da mesma forma, os clientes não esperam que os seus projetos estejam totalmente livres de riscos. Nós, como gerentes de projetos executamos uma avaliação dos riscos com a equipe do projeto e o cliente. Este planejamento prévio de riscos alertará tanto o cliente como a equipe do projeto sobre aqueles que podem ocorrer e causarem problemas futuros, possibilitando sua prevenção e reduzindo custos extras. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados.

Execução de Obras e Reformas

Uma solução livre de defeitos que não satisfaz as necessidades do cliente não é considerada de alta qualidade. A finalidade do gerenciamento da qualidade, é primeiramente compreender as expectativas do cliente em termos de qualidade, e então desenvolver um plano para atender estas expectativas. Uma das finalidades do gerenciamento da qualidade é encontrar erros e defeitos no projeto o mais cedo possível para dirimí-los antecipadamente. Clique na imagem para ver outros trabalhos realizados..

Mídia

Há uma mística em torno da expressão Marketing. Essa expressão tem tido uma forte conotação de propaganda, talvez pelo fato de as empresas que o utilizam estarem constantemente divulgando seus produtos e marcas na mídia. Propaganda é, sem dúvida, uma das ferramentas do Marketing. Entretanto, um planejamento de mkt envolve muito mais do que isso. Marketing é no Gerenciamento de Projetos uma das áreas que denotamos maiores preocupações quanto ao planejamento, execução e controle. Clique na imagem ao lado para ver outras reportagens.